Category Archives: HR

Erilaisuus työyhteisössä on voimavara

Oikein oivallettuna työntekijöiden erilaisuudet ovat nimenomaan voimavara, oikein suuri ja mahtava sellainen. Monesti tämä jätetään kuitenkin täysin huomiotta ja hyödyntämättä, vahingossa tai tahallaan. Miksi näin käy, onkin varsin mielenkiintoinen juttu, koska tämäkään ei varsinaisesti aivan ydinfysiikkaa ole, yksinkertaistettuna suorastaan helppoa. Joten nyt tarkkana, mitä vahvuuksien tunnistamisella voikaan saavuttaa. Vahvuuksien tunnistaminen Jokaisen olisi syytä aloittaa tutustumalla […]

Positiivinen tyontekijäkokemus.

Työntekijäkokemus ja aidosti toimiva työpaikka – mitä se oikein tarkoittaa?

Aidosti toimivassa työpaikassa viihdytään ja siellä tehdään parempaa tulosta. Kyseessä on periaatteessa yksinkertainen asia, mutta käytäntöön tuotuna se on varsin monimuotoinen ja jopa kompleksinen juttu. Mutta ei hätää, positiivinen työntekijäkokemus on kyllä täysin toteutettavissa kaikissa yrityksissä. Tuloksellisuus Usein kuulen väittämän, että yrityksen tulostavoitteellisuudesta ei tulisi puhua ääneen. Itse en voi tätä allekirjoittaa. Kyllä jokainen ymmärtää, […]

Vinkit henkilöstökyselyn tekemiseen.

Henkilöstökyselyt vai vaikuttavat henkilöstökyselyt (QWL)?

Henkilöstökyselyjä tehdään yleensä siitä syystä, että halutaan jotain tietoa. Halutaan ehkä tietää, mitä parantamalla voimme lisätä henkilöstön hyvinvointia tai kuinka voisimme parantaa yrityksen tuottavuutta. Olipa alanne mikä hyvänsä, vaikuttava henkilöstökysely antaa teille sellaista tietoa, millä on merkitystä. Sen jälkeen tiedätte, mitä teette valmiiksi hyvin ja mihin kannattaa panostaa, jotta henkilöstönne voi vielä paremmin ja työmotivaatio […]

Mitä kuuluu HR-rooliin työpaikalla?

HR ammattilaisen roolit ja tehtävät

Edelleen kuulen, kuinka hr:n (henkilöstöhallinnon) tehtävät ja merkitys, eivät ole aina niin selviä. Räikeimmät tapaukset edelleen mieltävät henkilöstöhallinnon organisaation osaksi, jota ei tarvita johtoryhmään tai sillä ei ole strategisesti merkitystä. Väärin. Avaanpa hieman miksi ja mitä siis tehdään. Ensimmäiseksi jaan teille arvostetun yhdysvaltalaisen professorin Dave Ulrichin henkilöstöjohtamisen nelikentän, jonka avulla on helpompi hahmottaa, millä kaikilla […]

Selkeys työpaikalla lisää työhyvinvointia.

Selkeydestä on moneksi työpaikalla

Selkeydestä ei voi puhua liikaa, ainakaan minun mielestäni. Olen nähnyt ja kokenut niin monesti, kuinka sen puute aiheuttaa monenlaista harmia ja aivan turhaan. Selkeydestä on hyötyä moneen asiaan liiketoiminnassa, myös hr:n kautta katsottuna. Tässä blogikirjoituksessa tarkastellaan muutamia tilanteita yleistasolla, jotta asia hahmottuu paremmin. Rekrytoinnin selkeys Rekrytoinnin kohdalla kerrotaan selkeästi, mitä hakijalta odotetaan ja mikä on […]

Perehdytyssunnitelma yrityksessä.

Yrityksen lakisääteisistä materiaaleista

Lakisääteisiä matskuja, no niitähän riittää joka lähtöön. Lakisääteisiä velvoitteitahan on tosiaan paljon ja yksi osa-alue on henkilöstöhallintoon liittyvät materiaalit. Yrityksen koko määrittää, mitkä dokumentit täytyy löytyä (luetteloa alla). Työnantajan lakisääteiset asiakirjat työsopimus etätyösopimus, mikäli tarpeen työaikakirjanpito perehdyttämissuunnitelma työsuojelun toimintaohjelma vaarojen arviointi työterveyshuollon toimintasuunnitelma rekisteriseloste pakollinen esillä pidettävä lainsäädäntö sähköpostin ja tietoverkon käytön periaatteet Työnantajan lakisääteiset […]

Hyvinvoiva työyhteisö.

Saisko olla sitoutunutta henkilökuntaa?

Ihmiset sitoutuvat nykyään työpaikkaan hyvin erilaisilla tavoilla keskenään ja verrattuna jonnekin vuosien taakse. Toiset sitoutuvat korkeaan palkkatasoon, kun samalla toisille suuremman merkityksen antaa esimerkiksi omaan elämäntilanteeseen sopivat työskentelyajat ja niin edelleen. Monet organisaatiot ovatkin jo huomanneet, että henkilöstön pitovoima ei ole enää entisellään. Valveutuneimmat ovat jo laskeneet hintalappua jatkuville muutoksille henkilöstössä, selkein esimerkki lienee perehdyttämistarve. […]