Projektinhallinta on monesti aika kompleksinen kokonaisuus ja sen hallinnassa erinomaisilla organisointikyvyillä on suuri merkitys. Kuitenkin ihmiset tekevät projektin, yhdessä ja yhteistyöllä. Tarvitaan selkeyttä ja myös kunnioitusta kaikkien osapuolten kesken, jotta voidaan saavuttaa onnistunut tulos, joka säästi aikaa ja raakaa rahaa. Tavoite, toteutus & tiimi sekä vastuut Miksi tehdään? Miten ja kenen kanssa? Lyhyet kysymykset, joihin vastaamalla […]

Työnantaja, kaipaatko sitoutuneita ja motivoituneita työntekijöitä? Tietysti kaipaat, mutta teettekö oikeita asioita, jotta tämä voi toteutua? Oletko rehellisesti miettinyt, mitä kaikki tarkoittaa. Ilman ruusunpunaisia laseja. Sanoita merkityksellisyyttä ja osoita arvostusta. Tee yhteistyötä HR:n kanssa. Henkilöstöhallinnosta on moneksi ja heillä on työyhteisöön paljon annettavaa, kun johtoryhmä vain kuuntelee sekä osallistaa. Ihmiset tarvitsevat ihmisyyttä, pelkkien numeroiden kautta […]

Varhainen puuttuminen, varhaisen tuen malli ja monta muuta nimeä. Puuttumis-sanalla koetaan olevan hieman negatiivinen kaiku ja siksi monesti tätä mallia tai suunnitelmaa voidaan nimetä eri tavoin. Nimellä ei sinällään ole väliä, vaan sisällöllä ja toteutuksella – ne ratkaisevat. Vaikka HR on monesti se taho, joka kädet savessa on tekemässä ja kirjoittamassa mallia, se ei kuitenkaan […]

Yrityksellä on aina visio, mitä kohti se on kulkemassa ja strategia määrittää sen, kuinka sinne aiotaan päästä. Nykyisen kaltaisessa maailmassa ja työmarkkinatilanteessa on selvä, että liiketoimintastrategiaan on sisällytettävä myös henkilöstöstrategia. Ilman hyvinvoivia työntekijöitä, joita on riittävästi, on haasteellista (lue: aika mahdotonta) saavuttaa yrityksen tavoitteita. Ainakin toistaiseksi ihmiset ovat niitä, jotka yrityksissä ne työt tekevät. Tarvitaan […]

Liian yleinen ajatusmalli yritysmaailmassa kuulostaa olevan se, että alihankinta- tai vuokratyöntekijät pystyisivät tulemaan töihin yritykseen ilman perehdytystä tai heidän ei ole erityisesti tarpeen kuulua työyhteisöön. Väärin. Yksinkertaisimmillaan virheen voit havaita siitä, kun mietit tilanteen omalle kohdalle. Pystyisikö itse menemään tekemään tuttuakin työtä uuteen yritykseen ilman perehdytystä? Viihtyisinkö työssä, jossa minua ei oteta mukaan työyhteisöön? Olisiko […]

Suomalaiseen tieteelliseen tutkimukseen perustuva henkilöstökysely, jota käytetään myös maailmalla. Vibecatch saatavilla nyt Senspiren kautta. Kun haluatte kehittää työyhteisöänne tiedolla. Olipa alanne mikä hyvänsä, Vibecatch henkilöstökysely antaa teille sellaista tietoa, millä on merkitystä. Sen jälkeen tiedätte, mitä teette valmiiksi hyvin ja mihin kannattaa panostaa, jotta henkilöstönne voi vielä paremmin ja työmotivaatio on parhaassa mahdollisessa kunnossa. Nämä […]

Ihmisyys ja inhimillisyys ovat edelleen usein väärin ymmärretyt asiat työelämässä.Molemmat ovat tärkeitä asioita, koska näiden ansiosta työntekijä voi tuntea olonsa turvalliseksi ja arvostetuksi omassa työyhteisössään. Eli siis kukkahattuilua vai osa tosi bisnestä? Oletko koskaan ajatellut, että ihmisyys ja inhimillisyys voidaan oikeastaan liittää kaikkeen tekemiseen, olemiseen ja käyttäytymiseen työyhteisössä. Harvoin näin toimitaan aivan tietoisesti, mutta tiedostamatta […]

Oikein oivallettuna työntekijöiden erilaisuudet ovat nimenomaan voimavara, oikein suuri ja mahtava sellainen. Monesti tämä jätetään kuitenkin täysin huomiotta ja hyödyntämättä, vahingossa tai tahallaan. Miksi näin käy, onkin varsin mielenkiintoinen juttu, koska tämäkään ei varsinaisesti aivan ydinfysiikkaa ole, yksinkertaistettuna suorastaan helppoa. Joten nyt tarkkana, mitä vahvuuksien tunnistamisella voikaan saavuttaa. Vahvuuksien tunnistaminen Jokaisen olisi syytä aloittaa tutustumalla […]

Aidosti toimivassa työpaikassa viihdytään ja siellä tehdään parempaa tulosta. Kyseessä on periaatteessa yksinkertainen asia, mutta käytäntöön tuotuna se on varsin monimuotoinen ja jopa kompleksinen juttu. Mutta ei hätää, positiivinen työntekijäkokemus on kyllä täysin toteutettavissa kaikissa yrityksissä. Tuloksellisuus Usein kuulen väittämän, että yrityksen tulostavoitteellisuudesta ei tulisi puhua ääneen. Itse en voi tätä allekirjoittaa. Kyllä jokainen ymmärtää, […]